為進一步改善公司的工作環境和生產現場面貌，提高全體員工的素質，并以此促進質量、生產管理以及安全衛生管理等各項工作的全面提升，經研究決定，公司將在6月全面開展5S管理活動。

5s現場管理法的概述  
    5s現場管理法又被稱為“五常法則”或“五常法”，即:
    整理（seiri）、
    整頓（seiton）、
    清掃（seiso）、
    清潔（seiketsu）、
    素養（shitsuke）
    這種方法廣泛應用于工商企業管理界推行全面質量管理。它對制造型企業、服務型行業等提高現場環境的質量和開展相應的員工的思維方法活動有實效。  5s對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等有巨大作用，是世界上許多著名企業提高品質、塑造品牌的管理利器。5s現場管理法是一種提高工作效率和穩定工作質量行之有效的方法之一。

辦公室
2016.5.27